Подготовка интеллектуальной собственности к проверке

IP-аудит — CAPEX до раунда, а не косметика для презентации

Франшиза — это по сути лицензионная сделка, поэтому для покупателя и для продавца чистота прав на бренд, ноу-хау и товарные знаки — главный актив. Когда инвестор или франчайзи открывает документацию, первое, что он видит, — статус прав на интеллектуальную собственцию. Незарегистрированный товарный знак, неподписанные договоры с разработчиками, размытая цепочка прав на код или контент — каждая такая дыра превращается в дисконт к оценке, в дополнительное условие в term sheet или в отказ от сделки.

Аудит, проведённый до переговоров, позволяет убрать эти дыры заранее и оплатить работу юристов из операционного бюджета, а не из будущей доли. По логике заголовка на Хабре («как подготовиться к нему до привлечения инвесторов»), речь именно о превентивной подготовке — о внутренней работе фаундера до найма внешнего аудитора. Базовый контур, без которого аудитор не выдаст заключения, а инвестор — адекватной оценки: реестр объектов, цепочка прав, проверка по базам Роспатента и международным бюро, сверка классов и территорий товарных знаков.

Москва, 1 октября: инструмент или OPEX без возврата

Bankiros анонсировал на 1 октября мероприятие с участием более 1000 собственников бизнеса, топ-менеджеров и инвесторов. Для покупателя франшизы или фаундера с раундом в ближайших планах концентрация ЛПР в одном зале — рабочий актив. Для всех остальных — операционный расход: билет, логистика, минимум один потерянный день на продукте.

Экономика поездки прозрачная. Цена участия в открытых данных не указана — переменная, которую нужно вытащить с сайта мероприятия. Чтобы оправдать затраты, нужна хотя бы одна предметная встреча с инвестором, правообладателем франшизы или стратегическим партнёром, по итогам которой есть конкретный next step: дата, сумма или хотя бы договорённость о следующей встрече. Если итог — стопка визиток и обещание «быть на связи», это OPEX без возврата, и в финансовую модель его вносить нельзя.

Вердикт

IP-аудит до раунда — не расход, а защита оценки и стоимости франшизы. Площадка 1 октября — инструмент, а не праздник. Обе строки считайте в финансовой модели до того, как платить юристам и за билет. Если на due diligence денег нет, раунд и покупка франшизы тоже пока не по карману.